机械-安徽印刷业迈入老龄化
【ppzhan摘要】安徽印刷私企在经过30多年的风雨以后,来到了新老企业掌管者交接的时刻。安徽印刷私企,多数诞生于上世纪810年代。30多年过去,昔日风华正茂的代创业者,如今已是60岁上下的老人,有的已近7旬。再过几年德鲁巴,老化问题将更加严重。虽然私企经营者不存在法定退休年龄,但岁月不饶人,老了就一定力不从心,交接班之事势在必行。当前安徽印刷业,系由4种性质的企业组成:国企和国有控股的股份制企业、集体企业、中外合资企业、私企绿色印刷,而私企在总量中所占比例大拆迁补偿款不合理被强拆怎么办。代私企创业者交接班问题解决好了,有助于全部行业未来的稳定。如何解决代私企创业者交接班问题拆迁不给协议怎么办,笔者以为应分3种情况,辨别对待:1是已具有条件能让2代接班的企业,应当早准备、早安排拼版,扶上马、送1程。桐城京天印务、临泉亚泰包装、合肥义兴印务、合肥华丰印务、安庆正和等企业已这样做了,收到了很好的效果。这方面成功的案例,还属皖南海峰印刷包装有限公司董事长兼总经理高建国生前的远见卓识。他很早就开始重视培养儿子高攀进行印刷学习和历练,并由董事会讨论通过,未来的海峰将由高攀接班。今年8月16日印刷包装城,59岁的高建国同志不幸因突发脑溢血去世,走前没有留下1句话,成为印刷界1件憾事。但这家在皖南地区范围大的印企并没因此而出现混乱,3位各管1摊的副总齐心拥戴高攀顺利执掌帅印,实现了安稳过渡。2是对虽已有2代进入CTP,但还没有明确交接班事宜的企业,建议既要寻思熟虑、掌控时机,也要事不宜迟、当断则断。毕竟私企不同于其他性质的企业,自家的事只能自家定征地房屋拆迁补偿标准。迟定不如早定,以防各种意外情况产生。3是对2代不愿接印刷班的企业色序,经营者要理解,不强求,并要以变应变、早作打算。将企业变卖或托管,或与其他企业合并,保存股份、出让经营权等教育,都是这类企业的可做打算之策。但不管怎样做,均需反复论证,3思而后行。
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