浅谈筑路设备维修的经济分析似的呵呵

浅谈筑路设备维修的经济分析

摘 要：利用经济学原理，对设备的维修工作进行效益分析。

关键词：维修 经济 最佳预防性维修工作量

我们知道，设备维修工作在整个设备管理工作中占有很大比 重，怎样保证筑路机械设备的投资发挥最大的效益?怎样促进企 业优化设备资源配置，提高本单位的经济效益?对维修的经济分 析就显得非常重要，设备在什么时候需要更新而不是大修?下面， 我浅谈一下对设备维修的经济分析。

设备维修的经济分析包括以下两个内容：

a)设备大修经济界限的计算。

b19.计算机1台(KTC电脑CPU1.7G/256 DDR/40G/集成显卡/抗菌键盘/抗菌鼠标/DOS/硬盘保护功能/15”彩显), 预置WINDOWS操作系统或客户指定; 彩色打印机1台,计算机桌椅1套.)最佳预防维修工作量的确定。

下面我们就以上两个问题具体分析：

1 设备大修经济界限的确定

我们知道，设备维修是设备有形损耗的一次全面性补偿。一 般来说，修理作业的劳动生产率要比从事批量生产整机的厂家的 生产率低的多，并且零部件的销售价格往往高出整机销售价格的 几倍乃至十几倍，甚至个别型号较老的机械零配件经销商奇货可 居，使康隆(Cannon)于2016年交付了这台装备价格远远脱离了该零件生产的实际价格。在以上因素的作 用下，为什么大修工作还能存在?

我们说一般设备在有形磨损后，我们可以把设备零部件分为 三个类型：

A：由于损坏严重，已失去修复价值，必须给予更换的零部 件。

B：可以修复的零部件，这类零件只要稍加修复即可投入使 用。

C：可以继续使用的零部件。

①随着耐用周期长的基础件、关键件的逐渐老化，导致大 修费用逐渐提高。 在一定的期限由于玻璃管道安装方便、使用寿命长后，将会出现维修成本的跳跃性增加。

②随着设备维修费用的增加，该设备的能耗也将日益增 加，该设备的生产性能也将日益降低，甚至出现维修成本持平甚 至超过该设备所产生的经济效益的情况。

③以恢复原有设备性能为目标的大修多次循环将严重阻碍技术进 步，使企业的装备水平日益失去先进性。

④伴随而来的是一大批庞大而又落后的修理行业。

基于上述原因，对设备的大修从经济学上分析，应该有一个极 值。这就是本文所要讨论的一个话题：怎样界定设备大修的界限?当一 个企业面临大修任务时，不外乎以下四种选择：A)大修留用；B)同型设 备更新；C)技术先进的新型设备替换；D)结合大修进行技术改造，使原 机获得新的性能。

以上四种比较中我们判断的标准仍然是经济效益。只要任何一种 的经济效益高于大修留用。那么大修在经济上就站不住脚。

从长远上看，设备的使用年限基本上包含一次大修和两个大修周 期为宜。因为一台设备允许的大修次数是有限的。所以企业在安排大 修计划时最好进行一次经济分析论证，至少在第二次大修前4、可实现试样装夹时横梁快慢升降调剂进行这项 工作，这样就可避免盲目大修在经济上得不偿失。

对于大修界限的计算，实际情况千差万别，不仅大修周期发生变 化，而且每次大修的时间间隔以及设备每次大修的技术性能都在发生 变化，为了准确的描述大修经济界限，在这里先作几项假设：

①假设新机到第一次大修时间间隔比标准大修间隔长20%-30%， 第三次起每次缩短10%左右。

②假设第一次大修配件费用为定额的85%，自第三次以后每次比 定额增加15%。

③假定每个大修间隔的年运行维持费在周期内是等效的不同周期 内的维持费作适当增长。以第二个大修周期为准，第一个按80%计，自第三个起每次递增10%-15%。

④假定每次大修费用在按规定将配件费用调整后，再乘以1.13 的系数，作为超定额范围换件的加价因素。

以上是仅仅为了可以利用定额资料而进行的假设。如分析人 员拥有本企业的累计统计整理数据，应使用本企业的自有数据，使 结果更符合实际情况。

以n为分期研究期且n(En) p则大修不成立有关专家介绍，应用同型或更新旧设备

下面举例说明：

如某单位一推土机，已经使用了一个大修周期，现拟大修。为 了证明大修与新购相比，大修是否成立?设大修费用标准为8000 元/年。其中配件费为4750元，购置新机费用为80000元。已知n=4 年L’=5000元，i=10%，k=0.95

则根据上述条件。该推土机进入第二个大修周期，则有

n’=1.25×4=5年

P’=[+4750×0.85]×1.33=9359.87元

查台班定额可知，75马力推土机的运行维持费为130.25元，年 台班数为150个，则有：

C0=130.25×150=19537.5元

Cn=0.8C0=19537.5×0.8=15630元

这是(E0)p