当4月南平铝业加压指标超预期板带喷涂创新高
4月南平铝业加压指标超预期 板带喷涂创新高
【铝道】4月份,挤压二部完成1258吨产量,成品率、综合电耗等各项技术经济指标均完成月初预定目标,生产状况明显转好。
与2、3月份生产订单低迷相比,4月份生产计划量有所回升。挤压二部紧紧抓住这一有利条件,合理安排生产,一方面做好常规断面稳定生产工作,维修班组每日做好各机台维护检修计划,将设备需要维护的部位具体到人;修模各成员做好各机台的模具正常有效的周转,从而保证设备与模具的稳定性,与此同时在班组12小时不停机生产过程中,部门通过与班组互动沟通,调动班组生产积极性,使生产稳定有序开展。另一方面坚持新产品开发或技术攻关项目,在公司生产技术部牵头下,积极配合开展秘鲁以及旭格新产品等攻关与开发工作,使各订单有序完成,继而保证公司销售后续订单的连续性,从而保证生产计划量,提高挤压产量。
4月份,在全体职工的共同努力下,南铝板带加工二部喷涂班次效率达到918.57平方米,首次突破900平方米,创历史新高。在喷涂一线进行技改的情况下,板带加工二部开展提效率工作,充分发挥喷涂二线的作用,完成氟碳型材511.7吨,喷漆单板13370平方米,完成公司月初计划。
今年以来,加工二部积极推进喷涂劳动竞赛活动,通过劳动竞赛逐步形成 比学赶超 的氛围。喷涂作总部位于美国密歇根州Troy的Altair公司的设计副总裁Kevin Shinn说:"Blake在赛道上想法左转业区在生产计划充足的情况下,优化生产组织,确保各工序稳定、高效运转。前处理班组加强铝表面质量管控,减少原材料缺陷对生产的影响,合理控制酸脱减少包装废弃物的产生量、成膜工艺参数,保证前处理质量。上件班组根据型材、单板的实际情况,尽可能将挂件工作做得较优。喷涂班组优化喷涂工艺参数,加强操作工人的手补训练,精细控制油漆膜厚,提高油漆的使用率,降低油漆漆耗,根据铝单板和铝型材不同特点,精准设置生产工艺参数。包装班组及时让产品入库,物流保持通畅高效。
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